Pablo Bello, Subsecretario de Telecomunicaciones del Gobierno de Chile, explica punto a punto en FayerWayer todo lo que está detrás de la elección de una norma de TV Digital. La cuestión no es nada fácil: elección de estándares tecnológicos, lobbies empresariales, presiones políticas y una ansiedad general por salir con la norma. Pero por otra parte, hace muy bien al explicar que la TV Digital que está en discusión es la que verán todos los que no puedan pagar la transmisión privada o señales de satélite. La TDT es la TV que mirarán los que están en la brecha digital.

No puedo más que compartir plenamente su percepción de la TV:

Yo creo (y es mi opinión personal) que la TV actual es deficiente, no técnicamente, sino que en sus contenidos programáticos. Creo que la TV es un medio en extremo poderoso, poco diverso, centralista y que no fortalece la Democracia. Comparto plenamente lo que señala Al Gore: “a medida que ha aumentado el dominio de la televisión, elementos fundamentales de la Democracia han empezado a ser expulsados de su núcleo”.

Creo que la TV es un medio pre-convergente, unidireccional, que no favorece el debate y que tiende a distorsionar la realidad. Es un medio que (espero) en menos de 10 años será desplazado por Internet y los servicios interactivos en los que se produce un intercambio mas horizontal de múltiples emisores-receptores (por ejemplo youtube).

A mi me gustaría una TV mas regional, mas comunitaria, mas segmentada en sus contenidos (especializada), mas interactiva.

Original » Pablo Bello: La elección no es sencilla (FayerWayer)

Troy Angrignon: Enterprise 2.0 Corporate Wikis reviewed (EN)

Sólo en el mes de abril sumaron 1,9 millones a la planta activa, y alcanzan un ratio de 1,46 móviles por habitante. Tomá mate.

Vía » Fórum

Hace algunas días leí una nota (no la encontré online, una pena) en la edición impresa de Wired, la revista geek por excelencia, que hablaba de la nueva estrategia de Amazon centrada hacia un largo plazo en el cloud computing, algo así como servir de infraestructura de procesamiento a servicios externos. Tras leer este post de Amartino me acordé instantáneamente ya que Bezos hizo la misma analogía: Si las empresas no producen la energía que consumen, ¿porqué tendrían que abastecerse de su propia infraestructura de procesamiento?

La idea es sencilla: aprovechar la faraónica infraestructura tecnológica y de conocimiento que tiene amazon.com y ponerlo a disposición de terceros, en formatos abiertos y con costes casi ridículos. Imagínense los costos (nuevamente, en tecnología y conocimiento) necesarios para arrancar una start-up «seria» o para afrontar el capital efficiency de la inversión en IT. Pues bien, Amazon provee de los músculos de silicio para que se haga mucho más fácil la tarea. Es más, si tu servicio web no es utilizado, no pagás nada a fin de mes. Al hoy está siendo utilizado por servicios tan populares como twitter o slideshare.

¿Qué hay detrás de todo esto? La filosofía de Bezos es abrirse, no hay otra estrategia ganadora al largo plazo. Pone como ejemplo la apertura, años atrás, cuando ofreció a diferentes libreros que utilicen amazon.com para la venta de sus libros usados. La enseñanza que saca de esa experiencia es más que elocuente:

If you’re trying to have not just every book, but every out-of-print book, every indie-band CD, and every vinyl record, there’s no way you’re going to do it on your own. You have to open up.

¿Tiene sentido commoditizar las capacidades de procesamiento y alojamiento, sabiendo que los costos tienden a cero? ¿Cómo piensa obtener beneficios de eso? Según responde en la entrevista, Bezos no le tiene miedo a los márgenes. Quiere convertir a Amazon en más que un mercado donde comprar y vender kindles o dvds, sino en una verdadera galaxia de aplicaciones y servicios. El retorno, está en el conocimiento que absorbe de cada uno de esos pequeños planetas que giran todos a su alrededor.

Impresionante.

La explosión de los móviles de bajo costo en África ya no es novedad, y de veras que merece un posteo largo sobre este fenómeno. Por el momento la dispersión de tecnologías ya da paso a los usos sociales: miren el caso de la utilización de los SMS para el activismo en Mozambique y Zimbawe.

Barcelona - Mercat de la Boqueria 

Muy buena entrada de Juan Varela sobre la emergencia de un nuevo sentido de la cartografía: ubicua, colaborativa, distribuida. Lo único estático es el lugar físico y las construcciones. El cambio está en que los contextos del mapa son lo más relevante y lo socialmente re-construido.

Elementos como los GPSs, la integración de mashups con mapas, servicios y experiencias de viaje hacen que el nomadismo digital comience a ser más fácil. Personalmente estoy planeando algunos viajes y no paro de utilizar Google Earth para conocer los spots más relevantes, ver reseñas de alojamiento, web cams en vivo desde esos lugares, y un larguísimo etcétera.

¿Podremos tener en línea, dentro de unos años, un aleph social?